A ALS Oil & Lubricants Brasil é um líder mundial em testes, oferecendo soluções técnicas para clientes em diversas indústrias há mais de 40 anos. Com tecnologia de ponta e equipes internacionais especializadas, garantem serviços de alta qualidade, utilizando conhecimento local e soluções personalizadas.
Com mais de 18.000 funcionários, a ALS opera em mais de 350 locais em mais de 70 países na Austrália, Ásia, Pacífico, América do Norte e América do Sul, Europa e África. Atualmente, a ALS Oil & Lubricants Brasil está dividida em diversos fluxos de negócios e a Eteg atua na vertical de tribologia dentro da empresa.
desenvolver soluções personalizadas que atendessem às suas necessidades específicas. Implementamos um sistema com API aberta, permitindo que os clientes utilizem a plataforma para buscar resultados de amostras e registrar dados antes do processamento no laboratório, agilizando todo o processo.
Após a implementação da solução da Eteg, a ALS Oil & Lubricants Brasil obteve resultados impressionantes em termos de eficiência e escalabilidade.
Antes apenas 80 mil amostras eram processadas por ano, enquanto agora, com o sistema da Eteg, conseguem processar até 600 mil amostras por ano, representando um aumento de 650% na capacidade de processamento. Isso permitiu a redução significativa no tempo para entrega do resultado da amostra, aumentando a satisfação dos clientes.
com o sistema do cliente baseado na nuvem, o que facilita a gestão do negócio com o cliente, reduz o trabalho manual e abre novos mercados e novas parcerias.
A ALS Oil & Lubricants Brasil expandiu sua atuação para outros países, como o Chile, graças à facilidade e flexibilidade do sistema implementado. O sistema atual permite a integração de diferentes laboratórios, suporta múltiplos idiomas e fusos horários, além de oferecer uma base de dados subdividida.
Graças ao LIMS software e ao sistema S360, a ALS Oil & Lubricants Brasil passou de 3º para o maior laboratório da América Latina.
“O sistema da Eteg facilitou a gestão do nosso laboratório, controlando todo o processo e medindo a produtividade da equipe. Antes, não conseguíamos alcançar as metas de prazo de entrega e não sabíamos onde exatamente o processo estava engargalado. Com o novo sistema, estabelecemos indicadores instantâneos e identificamos os gargalos, otimizando nossas operações e melhorando a eficiência do laboratório.”
não apenas resolveu os desafios de gestão de laboratórios, mas também impulsionou o crescimento financeiro da empresa.
